这是管理学的命题，“做正确的事”是指首先要决策正确，找对方向与目标，“正确的去做事”是指方法选择正确，要有效率。如何理解二者的关系是本命题的关键，应该是“做正确的事”是基础和前提，也就是说只有先找到了正确的事去做，然后才是选择正确的方法去做。比如，企业只有先找到适销对路的“正确产品”去生产，然后才是用正确的方法去生产。如果反过来，只有正确的方法而没有正确的目标和方向，只能是越走越偏。越正确的去做一件错事，就会错的越多。同时，做了正确的事但如果没有正确的去做，也不会取得较好的效果。所以“做正确的事“是“正确去做事”的前提和基础，“正确去做事”是“做正确事”的方法和保障我们应在“做正确的事”的基础上再“正确去做事”。
一个成功的人一定是一个会做事情的人，而你不知道的是他的选择是排除法。他去判别一件事情值不值得去做、应该花多少精力去做的时候，会分从两个不同的维度来看。一是收益值即该事件将给我带来的收益大小（认知、情感、物质、身体方面的收益皆可计入）；二是收益半衰期，即该收益随时间衰减的速度。这两个维度正交以后就形成了一个四象限图，生活、学习和工作中的所有事情都可以放进这个图里面。
